Delegowanie zadań to kluczowa umiejętność menedżerska. Pozwala efektywnie zarządzać pracą zespołu. Skuteczne delegowanie zwiększa produktywność i zaangażowanie pracowników.
Czym jest delegowanie zadań?
Delegowanie zadań to proces przekazywania odpowiedzialności. Menedżer powierza wykonanie określonych zadań członkom zespołu. Przekazuje im także niezbędne uprawnienia. Delegowanie różni się od wydawania prostych poleceń. Obejmuje przekazanie władzy pracownikowi.
Skuteczne delegowanie opiera się na zaufaniu. Właściwe delegowanie zadań umożliwia lepsze wykorzystanie kompetencji. Zwiększa zaangażowanie członków zespołu. Jest elementem efektywnego zarządzania. To sztuka wymagająca odpowiedniego podejścia.
Zobacz także: